制造中心組織架構說明會圓滿成功

發布時間:2019-3-1 9:08:33    發布者:    瀏覽次數:

20181227日制造中心組織架構說明會在湖州新基地成功召開。集團總經理劉法千、人力資源部經理張昊以及制造中心全體員工參加會議。人力資源部經理張昊主持本次會議。

 

本次會議圍繞六個議題展開,發布了制造中心組織架構,對重要崗位發布聘任通知,并詳細介紹了制造中心2019年工作重心。

 

一、制造中心組織架構圖及職責說明

人力資源部經理張昊展示了制造中心組織架構圖,簡單介紹了各個部門的職責分工。

 

二、人事聘用通知

會議上對謝元德、馮建坤、斯智萍三人進行了聘任。聘任謝元德為制造中心總經理;聘任馮建坤為制造中心總經理助理;聘任斯智萍為制造中心研發總監。

 

三、集團總經理發言

集團總經理劉法千對聘任新班組表示祝賀,并對工程項目基本達到預定目標,新產品研發工作取得很大進展表示祝賀;

隨后,劉總對2018年制造中心存在的問題做了總結;

劉總介紹了3年集團戰略任務中與制造中心相關三項內容,包括新產品研發工作、產品投產和知識產權建設工作;

最后劉總對新領導班組提出要求:     

①制造中心全體員工在新班組的領導下,積極踐行三弗文化,認真履職,實現戰略目標:保質保量完成生產任務、完成新產品開發目標、嚴格根據預算要求控制好各項指標并建立系統規范的安全生產管理體系。         

②建立健全內部管理體系,包括業務管理體系和計劃管理體系兩部分。健全業務管理體系包括進一步完成生產質量管理體系、建立系統科學的研發管理體系、形成成本管理體系。健全計劃管理體系即導入以績效為導向、客觀評估價值貢獻、薪酬激勵相結合、與個人成長發展相結合的績效管理體系。

2019年要落實人才發展和培養計劃,克服18年組織效率、組織協調性、行動一致性、思想統一性的問題,扎扎實實完成2019年戰略任務。

 

四、制造中心2019年重點工作介紹

制造中心總經理謝元德介紹了制造中心2019年重點工作,對包括研發、生產、質量、工程、人事行政工作做了統籌安排,對各部門提出了要求。

 


五、制造中心2019年研發重點工作介紹

制造中心研發總監斯智萍從體系建設、藥品研發、新項目立項、普通食品研發、微生態產品線五大模塊介紹了制造中心2019年研發重點工作。


六、制造中心內部人員聘任

會議最后一項,對制造中心吳巧梅、翟永占、黃葵、方會英、周明雨、林康、黃應安7人發布聘任通知。

 

“制造中心組織架構說明會”是湖州戰略管理工作的重要一環,它的成功舉行督促各部門各司其職,高效、保質、保量地完成自己部門的工作任務。新班組的建立也促進人才開發和培養戰略的持續進行,促進湖州戰略管理工作能力不斷提升。

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